Финансовая стратегия – это план мероприятий по достижению полной самоокупаемости, обеспечению компании финансовыми ресурсами, платежеспособности и финансовой устойчивости, который разрабатывается при участии руководителей экономического и финансового подразделений компании, главного бухгалтера, начальника отдела сбыта и других.
Она решает вопросы формирования финансов, обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности организации.
Ключевая цель финансовой стратегии – формирование ресурсов для поддержания конкурентоспособности организации и достижения ею важных производственных целей. Контроль над исполнением всех этапов финансовой стратегии позволяет предприятию учитывать все возможные поступления доходов, их рациональное использование и дальнейшее преумножение.
Виды финансовых стратегий:
- генеральная – это стратегия, связанная с определением источников формирования и направлений распределения дохода компании и составленная на 1 год и более;
- оперативная – это стратегия, детализирующая генеральную стра-тегию, составленная на полугодие, квартал или месяц, в которой отражены:
- валовые доходы и поступления денежных средств (операции по реализованной продукции, поступления от кредитных операций, доходы по ценным бумагам):
- валовые расходы (расчеты с поставщиками, бюджетом и кредитными организациями, выплата заработной платы).
Объектами финансовой стратегии компании являются:
- доходы и поступления средств;
- расходы и отчисления средств;
- взаимоотношения с бюджетом и внебюджетными фондами;
- кредитные взаимоотношения.
Финансовая стратегия включает:
- текущее и перспективное финансовое планирование, в котором составляется прогноз объемов поступления денежных средств и основных направлений их расходования;
- централизацию и распределение финансовых ресурсов;
- формирование финансовых резервов, предназначенных для защиты компании от возможных рыночных колебаний;
- безусловное выполнение финансовых обязательств перед партнерами;
- разработку учетной, финансовой и амортизационной политики;
- финансовый анализ деятельности компании и составление финансовой отчетности;
- финансовый контроль над деятельностью организации и всех ее подразделений.
Таким образом, финансовая стратегия позволяет предотвратить снижение доходности и прибыльности деятельности предприятия, оптимизировать величину основных и оборотных средств, рационально распределить прибыль, эффективно организовать безналичные расчеты и управлять собственным и заемным капиталом, усовершенствовать налоговую и ценовую политику, политику в области ценных бумаг и др.
Загрузка...
