Финансовая стратегия организации: цель, виды и объекты

7.3 Финансовая стратегия организации

Финансовая стратегия – это план мероприятий по достижению полной самоокупаемости, обеспечению компании финансовыми ресурсами, платежеспособности и финансовой устойчивости, который разрабатывается при участии руководителей экономического и финансового подразделений компании, главного бухгалтера, начальника отдела сбыта и других.

Она решает вопросы формирования финансов, обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности организации.

Ключевая цель финансовой стратегии – формирование ресурсов для поддержания конкурентоспособности организации и достижения ею важных производственных целей. Контроль над исполнением всех этапов финансовой стратегии позволяет предприятию учитывать все возможные поступления доходов, их рациональное использование и дальнейшее преумножение.

Виды финансовых стратегий:

  1. генеральная – это стратегия, связанная с определением источников формирования и направлений распределения дохода компании и составленная на 1 год и более;
  2. оперативная – это стратегия, детализирующая генеральную стра-тегию, составленная на полугодие, квартал или месяц, в которой отражены:
  3. валовые доходы и поступления денежных средств (операции по реализованной продукции, поступления от кредитных операций, доходы по ценным бумагам):
  4. валовые расходы (расчеты с поставщиками, бюджетом и кредитными организациями, выплата заработной платы).

Объектами финансовой стратегии компании являются:

  1. доходы и поступления средств;
  2. расходы и отчисления средств;
  3. взаимоотношения с бюджетом и внебюджетными фондами;
  4. кредитные взаимоотношения.

Финансовая стратегия включает:

  • текущее и перспективное финансовое планирование, в котором составляется прогноз объемов поступления денежных средств и основных направлений их расходования;
  • централизацию и распределение финансовых ресурсов;
  • формирование финансовых резервов, предназначенных для защиты компании от возможных рыночных колебаний;
  • безусловное выполнение финансовых обязательств перед партнерами;
  • разработку учетной, финансовой и амортизационной политики;
  • финансовый анализ деятельности компании и составление финансовой отчетности;
  • финансовый контроль над деятельностью организации и всех ее подразделений.

Таким образом, финансовая стратегия позволяет предотвратить снижение доходности и прибыльности деятельности предприятия, оптимизировать величину основных и оборотных средств, рационально распределить прибыль, эффективно организовать безналичные расчеты и управлять собственным и заемным капиталом, усовершенствовать налоговую и ценовую политику, политику в области ценных бумаг и др.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector